La libertad de no saber aún: una reflexión de Semana Santa para empresarios
Por Josep Córcoles — Fundador AMP Global Soft
En 1990, Erling Kagge y Liv Arnesen se convirtieron en los primeros seres humanos en llegar al Polo Sur sin asistencia externa. Sin perros. Sin vehículos. Sin reabastecimiento aéreo. Solo un par de esquís, un trineo de 120 kilos por persona, y 1.300 kilómetros de desierto helado.
Tardaron 50 días.
Lo que casi nadie sabe es que cuando empezó la expedición, Kagge no sabía esquiar.
No es una metáfora. No es que esquiara mal. Es que simplemente no había aprendido. Su razonamiento fue tan simple como perturbador: "Aprenderé por el camino. Solo hay una dirección: adelante."
Hay algo en esta historia que me persigue cada vez que la leo.
La parálisis del que sabe demasiado
Existe un fenómeno en psicología llamado el efecto Dunning-Kruger. Simplificando mucho: las personas con poco conocimiento en un área tienden a sobrestimar su competencia. Los expertos, en cambio, tienden a subestimarse.
Tiene una cara oscura — el novato que cree saberlo todo. Pero también tiene una cara extraordinariamente útil: el que no sabe lo difícil que es algo, se lanza. Y al lanzarse, empieza a saber.
El que ya ha visto el mapa completo, tarda en moverse.
El que ignora el tamaño del reto, simplemente empieza.
Semana Santa como pausa estratégica
Esta semana, mientras España para, mientras las procesiones llenan las calles y el ritmo habitual se rompe, creo que es el mejor momento del año para hacerse una pregunta honesta:
¿Cuántas decisiones has pospuesto porque sentías que no sabías suficiente?
¿Cuántos proyectos están esperando al momento en que tengas todo claro?
¿Cuántas veces has confundido prepararte con avanzar?
Llevo más de 30 años como empresario. He tomado decisiones con información incompleta decenas de veces. La apertura del canal online de Maskezapatos en 2009, en plena crisis, cuando nadie de nuestro entorno confiaba en el ecommerce. La apuesta por los agentes de IA en AMP Global Soft cuando el terreno era nuevo para casi todos.
En ninguno de esos momentos tenía el mapa completo.
Pero tenía dirección. Y eso resultó ser suficiente.
No confundas el mapa con el camino
Naval Ravikant, uno de los pensadores empresariales que más me inspira, lo sintetiza perfectamente:
"No confundas el mapa con el camino. Ni la intención con el movimiento."
Hay una diferencia brutal entre planificar y ejecutar. Entre saber y hacer. Entre tener intención y tener movimiento.
El mapa es útil. Imprescindible, incluso. Pero el mapa no te lleva al destino. Los pasos sí.
Erling Kagge cruzó el Ártico sin saber esquiar. Si hubiera esperado a estar listo, aún estaría entrenando.
Para esta Semana Santa
Si tienes unos días de pausa, úsalos bien.
No para planificar más. Sino para preguntarte qué llevas posponiendo porque "aún no es el momento."
El momento nunca es perfecto. El conocimiento nunca es completo. La certeza nunca llega del todo.
Lo único que puedes controlar es si das el paso o no.
Feliz Semana Santa a todos. Que el descanso os cargue de dirección.
Josep Córcoles — AMP Global Soft linkedin.com/in/josepcorcolesmartinez-amp